6月至今，“擺攤”的風(fēng)吹遍了我國的大江南北，從朋友圈到茶余飯后的談資，都在如火如荼的討論著(zhù)自身所處的行業(yè)應該如何在新風(fēng)口下?lián)屨枷葯C，從而趕上這股奔涌的擺攤浪潮。

 

前衛的品牌第 一時(shí)間抓住了地攤經(jīng)濟的熱度，線(xiàn)下擺攤招聘或線(xiàn)上傳授擺攤秘訣，吃瓜群眾們也在短時(shí)間內見(jiàn)證了數款“擺攤神器”的問(wèn)世，一場(chǎng)全民擺攤的浪潮正在涌起。在家居界也流傳起了這樣一句話(huà)：不想擺攤的家居人不是合格的后浪。這樣的說(shuō)法太絕 對了。那么家居行業(yè)的新風(fēng)口究竟是什么？

 

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在下定論前，我們先來(lái)回顧一下近年來(lái)的家居市場(chǎng)變遷。當下的家居行業(yè)，流量早已不僅僅集中于線(xiàn)下門(mén)店，而是朝著(zhù)線(xiàn)上渠道發(fā)散。與此同時(shí)，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，中產(chǎn)階級的隊伍也日益壯大，并呈現出年輕化的趨勢，曾因購買(mǎi)力不足而一直不受重視的80、90后消費者也登上了舞臺，成為家居市場(chǎng)的消費主力軍。時(shí)代賦予了他們個(gè)性、品質(zhì)、環(huán)保等消費理念，致使消費偏好越來(lái)越側重于家居的風(fēng)格與設計，因此面向中高端市場(chǎng)的定制家居近年來(lái)備受消費者青睞。

 

定制市場(chǎng)已然進(jìn)入下半場(chǎng)。雖然可以較好的解決消費者對個(gè)性化設計的需求，卻也面臨著(zhù)定制周期較長(cháng)、設計過(guò)程繁瑣，溝通安裝及售后服務(wù)“坑”太多的弊端。操作過(guò)程中一不留神就容易被扣上“無(wú)良商家”的帽子。

 

從數據層面分析，據《2017-2021年中國定制家具行業(yè)深度調研報告》統計，整個(gè)定制家居領(lǐng)域的市場(chǎng)容量大概在1650億左右，2020年有望突破3000億。定制家居市場(chǎng)擁有廣袤的增長(cháng)空間是個(gè)不爭的事實(shí)，在信息爆炸的今天，誰(shuí)越早覺(jué)悟，越早轉型，誰(shuí)就能占據更多的市場(chǎng)先機。換句話(huà)說(shuō)，開(kāi)拓新模式才是家居行業(yè)的新風(fēng)口。

 

為滿(mǎn)足年輕消費群體的購買(mǎi)與定制需求，并打破品類(lèi)固化的邊界思維。自2017年起，兔寶寶憑借著(zhù)企業(yè)自身的行業(yè)洞察力以及創(chuàng )新能力，整合了“設計、產(chǎn)品、供應鏈和服務(wù)”，推出家居定制新模式——兔寶寶易裝，為消費者居家空間定制產(chǎn)品提供一站式解決方案。

 

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從家居定制產(chǎn)品只有衣柜的單線(xiàn)發(fā)展，到“萬(wàn)物皆定制”的今天，兔寶寶易裝的新穎模式具有非常重大的意義。

 

易裝優(yōu)勢在何處？

 

易裝，從字面進(jìn)行闡釋?zhuān)闶亲屨b定制流程更容易和快速。兔寶寶易裝是以兔寶寶自身板材產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品優(yōu)勢為核心，給消費者提供一系列增值服務(wù)，不再只面向C端客戶(hù)，而是將服務(wù)對象延伸至商業(yè)空間、公共空間，共三大類(lèi)型空間定制，在由年輕消費者主導的需求變遷下?lián)碛懈蟮氖袌?chǎng)延展空間。

 

為實(shí)現與其他定制品牌、整裝品牌的差異化，在消費者心智中產(chǎn)生強記憶點(diǎn)，兔寶寶易裝創(chuàng )新提出“全空間易定制系統”。接下來(lái)我們就從“全空間”和“易定制”兩個(gè)維度進(jìn)行分析。

 

全空間：從空間角度出發(fā)，兔寶寶易裝所涵蓋的定制柜體空間包括入戶(hù)空間、客廳空間、餐廚空間、臥室空間、兒童空間、書(shū)房空間和陽(yáng)臺空間的七大空間。

 

易定制：以消費者需求為核心，提供易 服務(wù)?；谕脤殞氉陨懋a(chǎn)品優(yōu)勢，通過(guò)工廠(chǎng)加盟模式，搭載設計軟件系統，讓選材、設計、加工、安裝更便捷省心。

 

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眼下，風(fēng)靡一時(shí)的地攤浪潮引發(fā)了各行業(yè)以社區為核心的新商業(yè)生態(tài)的變革，而地攤經(jīng)濟的發(fā)展也無(wú)形中加速了社區經(jīng)濟的發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)大行業(yè)經(jīng)濟走上更完善、更豐富的發(fā)展形態(tài)。

 

作為行業(yè)變革的推動(dòng)者，兔寶寶易裝深諳順勢而為的企業(yè)生存法則，在兼顧流量端與服務(wù)端的雙端發(fā)展的同時(shí)，創(chuàng )建了“總店 社區店”的“1 N”終端模式。以成本低、建店快、獲客準、服務(wù)好和覆蓋廣的優(yōu)勢，打造了“兔寶寶萬(wàn)家易裝社區店”全國渠道銷(xiāo)售體系。為幫助家居界的后浪們更快的樹(shù)立起品牌形象，還推出八大精準幫扶政策，助力經(jīng)銷(xiāo)商全方位提升。

 

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兔寶寶易裝的出現，將為定制家居市場(chǎng)注入新的活力，也迎來(lái)新的商機。固態(tài)生長(cháng)如逆水行舟，不進(jìn)則退。在探索的道路上，從來(lái)沒(méi)有一帆風(fēng)順，只有在不斷地創(chuàng )新與挑戰下，我們才能到達成功的彼岸。

 

當變革之風(fēng)吹起，有人修建高墻，有人則修建風(fēng)車(chē)。無(wú)論如何，定制家居市場(chǎng)擁有廣袤的增長(cháng)空間是個(gè)不爭的事實(shí)。面對一大片藍海，競爭的激烈程度必然大幅弱于已然墮入存量競爭的紅海市場(chǎng)，而這也給了定制家居行業(yè)更多探索未來(lái)生存模式的可能。